杨祥出席贵州省小微投资管理有限公司成立大会
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  杨祥对公司发展提出三点希望:一是精致谋划顶层设计。万鑫集团中长期战略已经确定了由实业集团向控股投资集团和产融财团转型的目标,确立了拓展资本运营平台、发展金融服务功能的创新径。组建贵州省小微投资管理有限公司是实施万鑫集团中长期战略的积极措施。希望贵州省小微投资管理有限公司作为万鑫集团和贵州省财经资产管理有限公司共有的金融投资平台,依托贵阳高新区技术产业园的综合优势,通过3—5年的艰苦努力,打造成为省内企业中具有先进、优秀团队、一流业绩的投资管理公司。要紧紧围绕这一目标做好贵州省小微投资管理有限公司的顶层设计,精致地谋划好发展愿景、战略目标、主体思和创新径,保障正确方向,发挥平台作用。二是精准确立投资。要在与投资行业优秀企业对标的基础上,尽快形成贵州省小微投资管理有限公司的投资、投资策略。要有明确的投资领域。通过专注于有限的投资领域和适度的投资规模,专注于现代服务业、战略性新兴产业领域中有核心技术、有优秀团队和成长潜力的高新园区孵化项目进行投资。要有独到的投资资源。通过建设一支优秀的投资管理团队,使得贵州省小微投资管理有限公司能够吸引到很多高端的投资机会和出色的投资人才,在竞争中赢得交易。要有精准的投资眼光。通过严谨的尽职调查进行投资机会的筛选,建立细致的投资架构并进行深入的行业分析,避免投资热潮而导致有悖于长期目标的投资行为。要有宽容失败的。小微投资和一般投资的重大区别就是宽容失败。不能失败就不可能产生真正的创新,失败对于创业者来说同样重要。只要不是因为的原因,只要不是因为情况不明决心大的原因导致的失败都不应予以。三是精心加强团队建设。注重投资管理团队的思想建设、作风建设、业务建设和形象建设。既要增强定力,牢记,牢记责任,才能在端正发展方向、体现股东意志、实现发展目标上不、不走偏、不跑调;又要增强学习力,学习新知识,拓展新视野,提高新本领,善于向投资行业优秀企业学习,善于在学习中集成创新,才能把贵州省小微投资管理有限公司建设成为学习型创新型公司;还要增强运作力,发掘投资价值,实施投资策略,选定投资对象,实现投资价值,都需要有高超独特的运作能力。要通过推动公司各专业团队的协同、内外部资源的协同,达到优质高效、善做善成的要求。

  会议审议通过了《关于设立贵州省小微投资管理有限公司的议案》,审议批准了《贵州省小微投资管理有限公司章程》,根据股东方推荐,选举产生了公司第一届董事会和第一届监事会。

   2014年9月22日下午,贵州省小微投资管理有限公司成立大会在贵阳市世纪金源国际财富中心顺利召开并结束,会议由贵州万鑫控股企业集团党委、常务副总裁,省小微投资管理有限公司董事长杨敢博士主持,贵州万鑫控股企业集团董事长杨祥、贵州省小微企业金融服务中心副主任陈星霖分别代表发起人股东出席会议并讲话。

  最后,贵州省委决策咨询专家、公司董事长杨敢博士表示,今后公司将秉承规范管理、专业经营、市场运作、利润考核原则,切实推动新公司实现科学发展,确保省小微投资管理有限公司健康发展,壮大。

  万鑫集团投融中心负责人,贵州省财经资产管理有限公司及贵州省小微企业金融服务中心相关负责人列席了会议。

  杨祥在讲话中指出,贵州万鑫控股企业集团与贵州省财经资产管理有限公司及贵州省小微企业金融服务中心强强合作,组建贵州省小微投资管理有限公司,是万鑫集团推进转型发展、变革发展、赶超发展、永续发展的重大举措,是万鑫集团加快金融财团建设的重要探索。杨祥要求省小微投资管理有限公司利用好贵州万鑫控股企业集团和贵州省财经资产管理有限公司及贵州省小微企业金融服务中心的各类资源,发挥协同作用,实现投资价值,为股东创造良好的投资回报。

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